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Chaque année, les entreprises se plongent dans l’exercice fastidieux de l’inventaire logistique, comptant l’ensemble de leurs stocks. Un processus qui, bien que nécessaire, peut s’avérer chronophage. Il existe une multitude d’inventaires possible, dont les objectifs peuvent varier, du simple contrôle de stocks, à des mesures plus précises comme des erreurs d’étiquetages, des défauts produits ou des écarts de quantité.

Mais quel inventaire choisir en fonction de son besoin ? Découvrez le panorama des différents types d’inventaires et leur utilité.

Les différents types d’inventaires : adapter la méthode à l’entreprise

Inventaire en fonction de l’exercice comptable

L’inventaire Initial est réalisé au début de l’activité ou de l’année, avant les ajouts de stocks et les ventes. A l’inverse, l’inventaire final est effectué à la clôture de l’exercice, permettant de constater les ressources restantes, les ventes réalisées et d’évaluer l’impact des actions commerciales.

Inventaire selon la périodicité 

Il existe 4 typologies d’inventaire basées sur la périodicité à laquelle ils sont réalisés :

Inventaire fiscal Annuel : Il sert à confirmer l’activité et l’inventaire comptable et est effectué une fois par an. C’est un inventaire chronophage puisque l’ensemble des références stockées sont comptées en peu de temps. Généralement, l’entreprise doit mettre en pause son activité pendant plusieurs jours et mobiliser beaucoup de ses salariés, voire de recruter du personnel supplémentaire pour compléter l’effectif de base. C’est un inventaire qui nécessite donc une bonne préparation ainsi qu’une grosse organisation. Ce type d’inventaire a également un coût direct (matériel et personnel mobilisé) et indirect (coût d’interruption d’activité) important.
Inventaire périodique : Réalisé plusieurs fois par an, couvrant l’ensemble des références stockées.
Inventaire tournant : Comptage régulier de groupes de références et produits stockés tout au long de l’année, à des périodes définies. Il permet de prioriser le comptage de certaines références (en fonction de leur valeur, du volume, de leur taux de rotation …). Il est planifié périodiquement et permet d’alléger la charge de travail en comparaison à un inventaire annuel. L’activité n’a généralement pas besoin d’être suspendue puisqu’il concerne seulement certaines parties de l’entrepôt et cela permet d’actualiser plus régulièrement les quantités de stock disponibles. Ce type d’inventaire logistique est moins chronophage et plus souple, mais il nécessite une organisation en amont ainsi que beaucoup de rigueur. Aussi, ce type d’inventaire permet de contrôler plus d’une fois chaque emplacement ou référence et d’augmenter ainsi la qualité des données de stock.
Inventaire permanent : comptage systématique de chaque entrée et sortie d’articles en temps réel. Ce type d’inventaire nécessite la mise en place d’une infrastructure plus complexe mais permet de garder toujours ses stocks à jour. Il nécessite notamment la mise en place d’une gestion numérique à l’aide d’un logiciel tiers.

Inventaire selon le produit et son type

Pour ce type d’inventaire, on va classifier les produits en différentes catégories afin de les inventorier de manière distincte. En effet, même s’il n’est pas le plus répandu, ce type d’inventaire peut être utile puisque le système de stockage ou les mouvements des différents produits vont varier d’une catégorie à une autre. Parmi ces inventaires, on trouve :

L’inventaire des stocks de matières premières nécessaires à la fabrication des biens et produits finaux;
L’inventaire des fournitures industrielles nécessaire utilisées dans les processus de production;
L’inventaire des produits en cours de fabrication;
L’inventaire des produits finis (disponibles à la vente);
L’inventaire des marchandises destinées à la vente sans aucune transformation.

Inventaire selon la fonction

En fonction de l’organisation de votre entrepôt, certaines zones sont souvent organisées par fonction (comme ça peut être le cas pour les stocks en transit ou les stocks de réserve) et non par typologie de produit. Dans ce cas de figure, il peut être pertinent de recourir à inventaire qui s’intéresse à la fonction des marchandises et non leur typologie. Dans ce cas de figure, peuvent être considérés les inventaires pour :

Le stock en transit, qui désigne les marchandises en cours d’acheminement entre l’entrepôt, le fournisseur et l’entreprise (marchandises qui ont été commandées et qui s’apprêtent à être expédiées). En fonction du volume de l’activité ainsi que des flux de marchandises, il peut parfois dépasser le stock de l’entrepôt.

Le stock de réserve ou de sécurité est destiné quant à lui à la prévention des ruptures de stock (lié à des retards de fournisseurs, des dysfonctionnements internes, des variations dans la demande ou liées à la conjoncture économique).

Enfin, le stock de découplage permet la différenciation entre l’inventaire logistique avant et après la production, en mesurant le taux de marchandises écoulées.

Autres types d’inventaires

Il existe une multitudes d’autres inventaires qui permettront d’adresser certaines problématiques ou d’apporter des métriques spécifiques à l’activité. Parmi eux, on peut par exemple citer l’inventaire des stocks dormants, morts ou perdus (qui permet de référencer les produits ne pouvant pas être commercialisés pour diverses raisons : date de péremption, détérioration, produit défectueux…); l’inventaire des stocks disponibles (produits pouvant entrer directement dans le cycle de vente).

Quel est le type d’inventaire le plus adapté à mes besoins ?

Le choix de la méthode d’inventaire à adopter est largement influencé par la nature de l’entreprise ainsi que la particularité de ses opérations. Chaque entreprise va ainsi choisir son type d’inventaire pour s’aligner avec ses problématiques et les contraintes de son activité ainsi que des ressources dont elle dispose. Il est dès lors nécessaires de comprendre les besoins opérationnels pour s’assurer d’une gestion de stock optimale.

En premier lieu, interrogez-vous sur l’objectif principal de cet inventaire. S’agit-il principalement de répondre à des préoccupations comptables, de garantir la précision des stocks, ou de répondre à d’autres besoins spécifiques de votre entreprise ?

Par exemple, dans un entrepôt logistique avec beaucoup de flux de marchandises ainsi qu’un volume conséquent de références, il pourrait être intéressant de mettre en place un inventaire permanent car le volume de l’activité génèrera probablement de nombreuses erreurs de stock. A l’inverse, un petit entrepôt disposant de peu de référence et de peu de flux pourra se contenter d’un inventaire annuel ou périodique dans la mesure où son activité est limitée.

Combiner plusieurs méthodologies d’inventaire logistique répondant à différents objectifs est aussi une pratique courante, par exemple la tenue d’un inventaire fiscal annuel associé à un inventaire tournant sur tout ou une partie de ses stocks peut être une pratique répondant aux enjeux de clôture des comptes et de qualité des stocks, un besoin à finalité opérationnelle.

Optimiser la rentabilité de mon inventaire logistique grâce à l’automatisation

Bien qu’il existe une multitude d’inventaires différents, l’objectif principal de chaque méthode reste avant tout d’optimiser le stockage et la gestion des stocks ainsi que de maximiser la rentabilité des opérations. Dans cette optique, l’automatisation de la gestion des stocks et des inventaires apparaît comme une solution incontournable pour accroître l’efficacité et la productivité.

Outre sa précision, l’automatisation permet de réduire les coûts de main d’œuvre à mobiliser lors de l’inventaire logistique (moins d’accident du travail, meilleure productivité) et d’obtenir une meilleure visibilité des stocks.

Plusieurs solutions d’automatisation existent, parmi lesquelles :

Les fonctionnalités développées par les WMS;
L’installation d’une infrastructure connectée dans l’entrepôt;
L’utilisation de drones d’inventaires.

Améliorer la précision de vos stocks grâce au drone d’inventaire EYESEE

Notre solution d’inventaire par drone EYESEE vise à simplifier et à optimiser les processus d’inventaire, en mettant particulièrement l’accent sur les inventaires tournants. Son fonctionnement principal repose sur le comptage par surface physique, avec la possibilité d’inclure des missions de reconnaissance. Il est spécialement conçu pour le comptage précis des SKUS en palettes filmées et complètes.

Sa légèreté et son autonomie sans besoin d’infrastructure permettent une utilisation efficace allée après allée, permettant de scanner environ 500 emplacements par heure, ce qui en fait un outil adapté aussi bien pour un inventaire fiscal annuel (en utilisant plusieurs drones en parallèle) que tournant (avec un seul drone). L’utilisation possible jusqu’à 20 mètres de hauteur simplifie également l’organisation interne. Plus besoin de réserver ou de louer des nacelles pour scanner les emplacements en hauteur, ce qui en fait une solution pratique et facile à intégrer dans des opérations d’inventaire tournant en coactivité.

Si vous souhaitez connaître tous les avantages de la mise en œuvre d’un drone EYESEE, n’hésitez pas à contacter nos équipes ou à remplir directement le formulaire ci-après pour tester l’éligibilité de votre site logistique. 

Qu’est ce que l’inventaire tournant ?

Mais, qu’est-ce que l’inventaire tournant ? Quel est son rôle, ses avantages ? Comment le mettre en place pour optimiser vos opérations ?

La gestion efficace des stocks constitue un pilier essentiel de la chaîne logistique, influençant directement la rentabilité et l’efficacité des opérations. Au cœur de cette gestion se trouve notamment l’obligation de réaliser un inventaire de stock annuel, pour prouver, d’un point de vue fiscal, la justesse de l’évaluation de la valeur des actifs et passifs du patrimoine de l’entreprise (article L.123-12 du code du commerce).

Outre cette nécessité réglementaire, l’inventaire des stocks permet surtout de dégager différents indicateurs de performances afin d’optimiser au mieux sa chaîne logistique.

Pour répondre à cette obligation légale, les entreprises ont le choix entre plusieurs méthodes d’inventaires, présentant chacune leurs avantages et inconvénients : l’inventaire annuel, l’inventaire tournant (dit cycle counting), l’inventaire périodique ou l’inventaire perpétuel.

Inventaire annuel ou inventaire tournant : lequel choisir ?

L’inventaire annuel est un inventaire réalisé 1 à 2 fois par an, souvent proche de la clôture du bilan comptable. Il consiste à réaliser l’inventaire de l’ensemble des stocks dans un entrepôt. Il s’agit de la méthode d’inventaire traditionnelle.

Effectuer un inventaire annuel peut être un bon choix pour les entreprises dont le stock est limité ou dont l’activité peut être interrompue sans incommoder le bon déroulement des opérations. En effet, lors d’un inventaire annuel, la totalité des stocks doit être scannée en peu de temps : cela nécessite bien souvent l’interruption totale de toutes les activités logistiques ainsi que la mise en œuvre de moyens financiers importants (location de nacelles, mobilisation des personnels…).

Pour contrôler l’intégralité d’un stock d’un entrepôt de taille intermédiaire (18,500m2), avec une moyenne de 120 emplacements scannés par heure, il faudrait :

Immobiliser la production pendant 3 jours entiers, à raison de 8h par jour de temps d’inventaire, mobiliser 12 personnes à temps plein et louer 6 chariots élévateurs.

A l’inverse, l’inventaire tournant, en segmentant les activités d’inventaires, permet de réaliser tout au long de l’année des inventaires partiels de l’entrepôt, permettant de garantir la continuité des activités logistiques. Nécessitant une planification annuelle, il permet surtout d’améliorer grandement la performance de l’entrepôt logistique :

- En améliorant la précision des stocks

- En accélérant la détection des articles défectueux

- En apportant des indicateurs pouvant appuyer les choix stratégiques (démarque inconnue)

- En permettant de monitorer le niveau de stock et éviter le surstock ou la rupture de stock.

Ces deux approches peuvent se compléter ou se substituer l’une et l’autre : de nombreuses entreprises effectuent l’inventaire tournant en complément d’un inventaire physique annuel afin de maîtriser de bout en bout leur process d’inventaire. Il est également possible de remplacer l’inventaire annuel légal par un inventaire tournant : dans ce cas de figure, la procédure d’inventaire doit être validée par un commissaire aux comptes qui s’assurera de la fiabilité du process d’inventaire mis en place.

Inventaire tournant : les indispensables pour le mettre en place !

C’est décidé, vous allez mettre en place un inventaire tournant en complément ou en remplacement de vos process d’inventaires traditionnels ! Quelles sont les différentes méthodes et mises en place pour que votre inventaire tournant soit efficace ?

Les éléments principaux à prendre en compte pour créer votre procédure

La mise en place d’un inventaire tournant nécessite une grosse organisation en amont. Afin de pouvoir établir une procédure qui soit fiable et efficace, il faut tenir compte de :

- Nombre de références : Déterminez à l’avance combien de références sont stockées sur l’entrepôt logistique. Parmi ces références, vous pouvez identifier par exemple le nombre de produits de grande valeur, les produits qui nécessiteront une vérification plus régulière, ou identifier les produits en fonction de leur localisation (références en hauteur ou en picking).

- Nombre de ressources disponibles pour réaliser l’inventaire : Estimez le nombre d’employés et le temps disponible qu’ils peuvent allouer au comptage des stocks.

- Les plages horaires sur lesquelles réaliser l’inventaire tournant : en fonction du secteur d’activité, certains horaires seront plus opportuns pour réaliser l’inventaire tournant, par exemple, la fin d’après-midi, où l’essentiel du flux logistique de la journée est passé

- Fréquence de comptage : évaluez la fréquence à laquelle vous souhaitez contrôler vos références en stock.

Les différentes méthodes d’inventaire tournant

Pour optimiser le contrôle de vos stocks, vous pouvez utiliser différentes méthodes d’inventaire tournant, telles que :

- Le comptage ABC : basée sur le principe de Pareto (20% des références représentent 80% des ventes), c’est l’une des techniques les plus utilisées. Il faut classifier les produits en différentes catégories : les articles de catégorie A représentent les références générant beaucoup de revenus, les articles de catégorie « B », représenteront 25% des références et 10% du CA, …) Les catégories peuvent être définies soient en fonction du volume de vente ou en fonction de la valeur marchande des produits. Il conviendra ensuite de définir la fréquence d’inventaire des différentes catégories (inventorier les produits à gros volume ou grosses valeurs peut être intéressant puisque ce sont ces mêmes références qui impacteront le plus l’activité).

- Comptage par surface physique : indépendamment des références, l’entrepôt est segmenté en plusieurs zones (par exemple en allées). L’inventoriste est chargé de contrôler l’ensemble des références de sa zone.

- Le groupe de contrôle : Il s’agit d’un petit groupe de références comptées plusieurs fois sur une très courte période afin de révéler les erreurs dans les techniques de comptage.

- L’échantillon aléatoire : Sélection aléatoire de plusieurs références à compter. Ce comptage peut être réalisé quotidiennement afin de pouvoir s’assurer de la fiabilité des stocks.

La plupart des entreprises vont hybrider ces méthodes afin d’obtenir les résultats les plus précis possibles.

Automatiser l’inventaire tournant en complément ou à la place d’un inventaire fiscal annuel : les outils à disposition des entrepôts

La mise en place d’un processus d’inventaire tournant peut être fastidieuse : l’automatisation de tout ou partie de votre processus peut grandement améliorer la précision des stocks et vous permettre de dégager des indicateurs fiables.

De plus, outre sa précision, l’automatisation peut également vous permettre de réduire les coûts de main d’œuvre (moins d’accident du travail, augmentation de la productivité) et de vous assurer d’une meilleure visibilité sur l’état de vos stocks.

Différentes solutions existent pour automatiser votre inventaire, parmi lesquelles :

- Les fonctionnalités spécifiques développées par les WMS

- Installation d’une infrastructure connectée dans l’entrepôt

- L’utilisation de robots ou drones d’inventaire

Utiliser le drone d’inventaire EYESEE dans vos process :

Nous avons conçu la solution d’inventaire par drone EYESEE pour faciliter et fiabiliser les process d’inventaire, et notamment les inventaires tournants.

Son fonctionnement principal repose sur le comptage par surface physique (même si des missions de reconnaissance sont possibles) de SKUS pleines (palettes filmées et complètes).

Grâce à sa légèreté et son utilisation sans infrastructure, il peut être déplacé d’allée en allée et permet de scanner en moyenne 500 emplacements par heure : son utilisation est donc adaptée à la fois à un inventaire fiscal annuel ou un inventaire tournant.

Son usage possible jusqu’à 20 mètres de hauteur facilite également l’organisation interne : pas de nécessité de réserver ou de louer des nacelles pour scanner les emplacements en hauteur, ce qui le rend particulièrement simple à utiliser en co-activité et donc en inventaire tournant.

Plusieurs utilisateurs de la solution EYESEE ont fait évoluer leur process interne vers des inventaires tournants. Si vous souhaitez connaître tous les avantages de la mise en œuvre d’un drone EYESEE, n’hésitez pas à contacter nos équipes ou à remplir directement le formulaire ci-après pour tester l’éligibilité de votre site logistique.

EYESEE est ravie d’avoir participé au Vertical Forum 2023 au Swiss Aeropôle de Payerne. À cette occasion, plusieurs sociétés étaient présentes pour discuter de l’usage professionnel des drones (logistique, construction, agriculture, sécurité, audiovisuel, génie civil, urbanisme & immobilier).

Merci à Stanley Schmitt, directeur de Vertical Master (Formations et Consulting) pour l’invitation.

L’objectif de Vertical Forum est de créer un espace de rencontre entre fabricants, opérateurs et régulateurs de drones en tout genre et au travers de présentations et de démos.
L’édition 2023 s’est très bien déroulée avec une belle audience, la présence des médias Suisse (RTS) et surtout des acteurs du drone des trois régions linguistiques du pays.

« Vertical Master avait depuis plusieurs mois, l’intention d’explorer le segment de l’usage des drones dans la logistique. Ce segment n’est pas encore très connu des acteurs du drone qui sont plus sur de l’inspection ou de la cartographie. EYESEE Inventory Drone, avec sa solution très innovante, nous a semblé être le candidat idéal pour entrer dans le monde de la logistique » explique Stanley Schmitt.

J’ai été ravi de participer à cette édition 2023 du Vertical Forum à Payerne. Les solutions et interventions proposées par les différents acteurs présents à cette conférence étaient tous d’une grande qualité comme les échanges avant et après l’évènement. Nous souhaitons nouer des partenariats et renforcer notre développement dans ce pays. Vertical Master est tout indiqué pour renforcer notre présence et à terme intégrer EYESEE à son catalogue de formations. EYESEE est une solution intégrant un drone automatique pour contrôler les stocks en scannant les codes dans les palettiers industriels qui nécessite la présence d’un superviseur formé – pas besoin d’être un « télépilote de drone ». Malgré cela nous faisons pleinement partie de l’écosystème drone car ce sont nos origines. A très bientôt en Suisse »

Clément Roulet Dubonnet – Directeur marketing EYESEE

Quelles sont les synergies à venir avec Vertical Master ?

Vertical Master pourrait proposer une solution globale aux clients Suisses désireux d’intégrer les drones dans leurs inventaires. Cette solution globale pourrait inclure bien sur l’équipement mais aussi l’intégration complète de la solution avec la formation et le SAV. À noter que Vertical Master serait aussi en mesure d’apporter sont savoir-faire drone et en langue nationale (français allemand et italien). Affaire à suivre…

Après 4 démos dans les centres AFTRAL de Grenoble, Moulins, Saint-Quentin-Fallavier et Bourg-en-Bresse, EYESEE continue son Tour de France à Valence puis La Motte-Servolex.

Les 21 et 22 février 2023, notre équipe s’est rendue dans les centres AFTRAL de Valence et La Motte Servolex, pour une démonstration de vol de la solution EYESEE.

Au programme :

Courte présentation de la solution.
Démonstration de vol au sein des racks intérieurs dédiés à la formation.
Questions/réponses et échanges autour de la logistique.

Retour en vidéo sur ces 2 démos 👇

« Ce partenariat avec l’AFTRAL est vraiment naturel. C’est un évènement gagnant-gagnant. En effet nous avons le même intérêt de faire venir des professionnels de la logistique, soit qui veulent découvrir des solutions innovantes, soit qui veulent recruter du personnel pour faire tourner leurs dépôts ou conduire leurs camions. Nous avons d’ailleurs recruter un ancien élève de l’Aftral qui est désormais chargé de déploiement drone chez EYESEE. » déclare Clément Roulet-Dubonnet.

Après ces événements en région AURA, de prochaines démonstrations sont en cours d’organisations dans différentes régions afin de rencontrer et de montrer sur le terrain le fonctionnement de la solution EYESEE. Contactez nous si vous souhaitez organiser une démo dans votre établissement ou dépôt.

Les prochaines dates à retenir :

Le 01 mars 2023 à l’AFTRAL d’Arnas (Villefranche-sur-Saône)
Les 10 et 11 mars 2023 à l’AFTRAL de Montpellier

EYESEE recrute un chargé de marketing et RSE H/F en alternance

Vous travaillerez sous la responsabilité du Directeur Marketing de la société et en étroite collaboration avec la personne chargée de la communication. Vous rejoindrez l’équipe pluridisciplinaire de Darwin Drones.

Après une formation sur les solutions, les offres et les process de la société, vos missions seront :

· Mener un projet de RSE

Accompagner la construction et la mise en œuvre d’un projet de RSE en collaboration avec des clients et partenaires externes
Mener des entretiens avec des clients à distance et sur site
Mener des recherches sur les calculs d’Analyse du Cycle de Vie usage et proposer des méthodologies pertinentes
Ecrire des documents et notes internes
Proposer, spécifier et réaliser des contenus explicatifs externes

Cette première mission correspond à l’intention de la société d’accompagner nos clients dans la réduction de leur impact écologique (et en particulier carbone) grâce à la mise en œuvre d’EYESEE.

· Projets marketing

Renforcer l’équipe pour mener des projets marketing, communication et évènementiel publics et privés en France et à l’étranger
Créer des contenus marketing variés
Renforcer le travail d’augmentation de la visibilité des offres existantes et des nouvelles offres de Darwin Drones (EYESEE) auprès de ses cibles BtoB pour augmenter le nombre de demandes entrantes
Création de contenus de communication et de documentation marketing et commerciale : articles, présentations ppt, visuels et vidéos à usage web et print.
Participation à l’animation des réseaux sociaux (Linkedin, Facebook, & Youtube)

EYESEE recrute un Sales Development Representative H/F en alternance

En tant que Sales Development Representative (SDR) en alternance, vous travaillerez sous la responsabilité du Directeur Commercial de la société et vous aurez en charge les missions suivantes :

Traiter et qualifier les demandes entrantes, en autonomie ou en collaboration avec le directeur des ventes (Inbound)
Prospecter activement sur les sous marchés prioritaires et déclencher des premiers rendez-vous de qualification (Outbound).
Maintenir à jour le CRM, suivre et relancer les prospects dans l’objectif de faire avancer la relation et pouvoir les transmettre au directeur des ventes pour closing
Cartographier les prospects de la solution EYESEE par marchés et typologie d’activité, ainsi qu’identifier les personnes clés dans les grands comptes
Participer à la gestion des opportunités de vente, la relation client, le closing…
Participer à l’élaboration de la stratégie et des supports de vente (approche, upsell, playbook, présentations, business cases…)
Tenir des objectifs progressifs ambitieux mais atteignables (traitement inbound, reach outbound, suivi des taux de transformation).
Participer à la construction de notre approche marketing pour la génération de leads, en collaboration avec l’équipe marketing
Suivre et remonter les besoins génériques exprimés par les clients à l’équipe R&D dans le but d’améliorer nos solutions et orienter nos priorités.

Travailler chez EYESEE

Darwin Drones fournit également des prestations de services associées à cette activité. La société est dédiée à la commercialisation, au support, et au développement logiciel de la solution EYESEE pour le marché logistique.

La solution d’inventaire par drone EYESEE a été conçue pour simplifier et sécuriser le contrôle des stocks et des emplacements de marchandises stockées en palettiers dans les entrepôts. Elle est capable de lire tous les codes à barres de quelques centimètres à plus de 10 mètres de haut. La solution est munie de nombreux capteurs (scanners ZEBRA, caméra, système de géolocalisation, autopilote et détecteurs de mouvement) qui lui permettent de voler en autonomie dans chaque allée logistique.

Notre expertise en mécanique, électronique, et logiciels a déjà séduit de nombreux industriels et logisticiens tels que L’Oréal Cosmétique Active, DHL, Schneider Electric, Renault Trucks & Log’s.

Pour en savoir plus et postuler, cliquez sur le bouton ci-dessous.

Visionnez le replay de notre webinaire, et passez à l’inventaire tournant grâce au drone inventaire logistique.

Découvrez comment le drone inventaire logistique vous permet d’augmenter la productivité au sein de votre entrepôt.

Au programme :

Présentation de la solution EYESEE
Les fonctionnalités et les modes d’utilisations
Un outil puissant pour passer à l’inventaire tournant.

EYESEE est un drone inventaire logistique. Cette solution permet à 1 seule personne de scanner en moyenne 400 emplacements palettier par heure.

Grâce à ces différents modes d’utilisations (avec attendu, en aveugle, emplacement spot), EYESEE est un outil puissant pour passer à l’inventaire tournant.

Ils font confiance au drone inventaire logistique

De nombreuses entreprises ont choisi EYESEE pour l’inventaires de leurs entrepôts. C’est le cas notamment de L’ORÉAL.

Avant EYESEE, L’ORÉAL effectuait des inventaires manuels avec :

Utilisation de 10 nacelles et mobilisation de la quasi-totalité du personnel
Inventaire fiscal annuel
Fermeture du site logistique et arrêt de la production pendant 3 jours

Grâce à la solution d’inventaire par drone, L’ORÉAL est passé à un inventaire tournant de 1h à 2h par semaine. Cela permet à l’entreprise de contrôler chaque emplacement plus de 4 fois dans l’année et de diminuer ainsi les erreurs de stocks (avec une précision de 99,8% et ouverture de la centrale logistique en continu sans interruptions d’activités).

Vous êtes intéressés par notre solution d’inventaire par drone ?

Vérifiez votre éligibilité en 2 minutes et obtenez une première estimation de la productivité dans votre entrepôt.

EYESEE dans votre entrepôt en 4 étapes :

Complétion du formulaire d’éligibilité
Analyse de l’éligibilité et rdv avec un conseiller EYESEE
Planification d’un projet pilote dans votre entrepôt
Déploiement de la solution

La solution d’inventaire par drone, imaginée et brevetée par Hardis Group, et co-développée avec Squadrone System depuis 2015, sera désormais portée par Darwin Drones. Basée à Grenoble, cette nouvelle structure a été créée pour commercialiser, faire évoluer et assurer l’exploitation d’Eyesee. Elle poursuit l’aventure autour de cette innovation 100 % grenobloise avec l’ambition d’accélérer son adoption en France et à l’international.

Grenoble, le 30 mars 2022 – Hardis Group, entreprise de conseil, de services du numérique et éditeur de la suite logicielle d’exécution logistique Reflex, et son partenaire Squadrone System, concepteur et fabricant de drones professionnels, annoncent que l’avenir de la solution d’inventaire par drone Eyesee sera désormais entre les mains de Darwin Drones. La nouvelle société nourrit de fortes ambitions et compte sur une prochaine levée de fonds auprès d’investisseurs pour industrialiser la fabrication de la solution et accélérer son développement en France et à l’international.

Une structure dédiée à la commercialisation d’EyeSee

Présidée par Eric Pierrel, entrepreneur dans le secteur du numérique et ancien président de la French Tech in the Alps-Grenoble, Darwin Drones reprend l’intégralité de l’activité liée à Eyesee : R&D logicielle et matérielle, commercialisation, déploiement et support après-vente. Elle assurera le suivi du parc installé au sein des entrepôts logistiques de sociétés telles que L’Oréal, Log’s, Ikea ou encore Schneider Electric.

« Nous sommes ravis de reprendre cette pépite, primée au CES de Las Vegas et au CES Asia en 2018, pour accélérer son développement en France et à l’international », commente Eric Pierrel, président de Darwin Drones.

Nicolas Odet, président d’Hardis Group, continuera de soutenir le projet en tant que membre de l’advisory board de Darwin Drones. Tandis que le fabricant du drone Squadrone System reste partenaire pour la partie matérielle afin d’apporter son expertise en matière de conception de drone à usage professionnel.

« La création de cette start-up entièrement dédiée à Eyesee va lui permettre de se développer plus rapidement, tout en assurant une continuité pour les entreprises qui ont déjà déployé la solution. Nous continuerons par ailleurs de promouvoir Eyesee auprès de nos clients et prospects en Europe », poursuit Nicolas Odet, président d’Hardis Group.

Cap sur l’international pour cette innovation 100 % « Made in Grenoble »

Bénéficiant du marquage CE depuis quelques mois, Eyesee est désormais prêt pour une fabrication et une commercialisation à grande échelle.

« Nous poursuivons l’aventure, en accompagnant les éventuelles évolutions à apporter à la conception du drone », précise Antoine Level, président de Squadrone System.

En 2022, Darwin Drones compte bâtir un réseau de revendeurs intégrateurs en Europe. À plus long terme, la solution devrait être commercialisée aux États-Unis. Pour accélérer son développement, la nouvelle structure table sur une prochaine levée de fonds auprès de partenaires investisseurs en région Auvergne-Rhône-Alpes.

À propos de la solution d’inventaire par drone Eyesee

Dans les entrepôts, les inventaires nécessitent de mobiliser des moyens matériels et humains importants. Ils impliquent de louer des nacelles et d’arrêter l’activité pour que des opérateurs puissent scanner un à un tous les éléments constituant le stock : palettes, cartons, articles…
La solution d’inventaire par drone Eyesee a été conçue pour simplifier et sécuriser le contrôle des stocks et des emplacements de marchandises stockées en palletiers dans les entrepôts. Concrètement, l’opérateur dépose le drone à l’entrée de chaque allée logistique. À l’aide de ses capteurs et de son système de géolocalisation indoor, le drone se déplace dans chaque allée selon un plan de vol prédéterminé. Ses caméras capturent les informations des étiquettes logistiques pertinentes pour le contrôle des stocks. Sur sa tablette, l’opérateur visualise les données capturées en temps réel et peut interagir avec le drone s’il ne trouve pas le code-barres à scanner. Les données capturées sont ensuite transmises au logiciel de gestion d’entrepôt (WMS) ou à l’ERP, ce qui permet d’identifier les erreurs de stocks ou d’emplacement des marchandises.

eyesee-drone.com

À propos de Hardis Group

Société de conseil, ESN et éditeur de logiciels, Hardis Group s’est donné pour mission d’accélérer la transformation de la chaîne de valeur, des systèmes d’information et de la supply chain de ses clients. Ses 1 200 collaborateurs accompagnent les transformations stratégiques, organisationnelles, commerciales, logistiques et technologiques des entreprises afin de développer leur compétitivité, leur productivité et leur attractivité.

Créée en 1984, Hardis Group a réalisé un chiffre d’affaires de 119,4 millions d’euros en 2020. La société est implantée à Grenoble (siège social), Paris, Lyon, Lille, Nantes, Bordeaux, Madrid, Utrecht et Varsovie.
hardis-group.com

À propos de Squadrone System

Squadrone System est une société créée début 2014, innovante et spécialisée dans la conception et la fabrication de systèmes robotiques.
La société aide les industriels et logisticiens à améliorer leur efficacité opérationnelle en automatisant des tâches avec des drones autonomes sur mesure. Squadrone Système propose des prestations d’études et de conseils, et des développements de briques technologiques matérielles et logicielles de drones sur mesure. Son expertise en mécanique, électronique et logiciels (embarqué et déporté) a déjà séduit de grands industriels (Safran, Thalès, Michelin, Groupama) et permet de faire émerger de nouvelles solutions robotiques drone.
squadrone-system.com

À propos de Darwin Drones

Créée en 2021 et basée à Grenoble, Darwin Drones est spécialisée dans le développement et la commercialisation de solutions d’automatisation de la logistique industrielle, notamment par drone. Darwin Drones fournit également des prestations de services associées à cette activité. La société est dédiée à la commercialisation, au support, au développement logiciel de la solution Eyesee pour le marché logistique.
eyesee-drone.com

EYESEE TALKS, c'est quoi ?

Pourquoi passer à l’inventaire tournant par drone ?